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亚游紅璞創政府合作新模式 打造羅湖桂園街道人才驛站 發布時間:2018-08-06

7月27日,深圳市羅湖區桂園街道與亚游舉行了桂園街道黨群服務中心PPP項目簽約儀式。羅湖區委常委、組織部部長範德繁,桂園街道黨工委書記趙亮及區發改局、財政局、政務辦等相關領導,亚游董事、集團副總經理及董秘袁鴻昌,深圳亚游副總經理王丹,亚游紅璞公寓品牌與拓展部總經理趙小娟,深圳亚游紅璞公寓業務部總經理馬波,工商銀行東門支行行長楊大鵬等出席此次簽約儀式。


羅湖區桂園街道黨群服務中心PPP項目簽約儀式現場


桂園街道與亚游、工商銀行三方合作,共同打造共建共治共享的社會治理格局

自黨的十九大提出“打造共建共治共享的社會治理格局”以來,黨群服務中心建設提上政府工作日程,而深圳市羅湖區桂園街道黨群服務中心PPP項目的改造就是對政策精神的重要落實。

桂園街道黨群服務中心PPP項目由桂木園社區、新圍社區、鹿丹社區及京基100等四個子項目組成。項目擬打造集”黨群、政務、社區、文體“服務於一體的黨群服務中心示範性樣本,為羅湖區黨建資源整合提供支撐,樹立新時代黨政服務形象和標杆。


羅湖區委組織部部長範德繁


羅湖區委組織部部長範德繁對桂園街道黨群服務中心PPP項目給予了殷切希望。他表示,“黨群服務中心是落實基層群眾與黨員服務的重要窗口,也是宣傳黨的政策、發揮黨員作用的重要陣地。桂園街道黨群服務中心PPP項目的合作模式是一項創新之舉,要高標準、高效率地完成項目改造與運營,並形成模範帶頭作用。”


桂園街道黨工委書記趙亮


桂園街道黨工委書記趙亮表示:“政府和社會資本合作的PPP模式能夠一體化實施,並以企業、居民的需求為導向開展運營,保證項目後期服務水平。”此次桂園街道與亚游、工商銀行三方合作的黨群服務中心項目樹立了PPP模式的新標杆。

為社區群眾及黨員提供更好的公共服務,項目擬采用ROT(改造-運營-移交)模式,由亚游及旗下深圳紅璞公寓負責項目改造、運營工作,工商銀行東門支行提供資金及利率支持。亚游將以此次合作為契機,為政府的基層黨建作出應有貢獻。

紅璞公寓打造人才驛站創政府合作新模式

項目的改造運營與服務主要由亚游以及亚游紅璞公寓和亚游君匯負責。亚游已注冊深圳亚游桂園項目管理有限公司專門負責項目運營。

桂木園子項目4-5層將規劃為人才驛站,由紅璞公寓投資改造並運營,服務於社區居民及黨員。人才驛站的改造運營將充分發揮紅璞公寓產品打造、社群運營優勢,以優質的住宿空間及服務改善社區居民居住環境。

深圳紅璞公寓總經理馬波,從服務價值、運營服務目標、運營實施關鍵點三個維度匯報了項目運營與服務方案。

馬波表示,“根據行政服務大廳、黨群服務中心、固定運營和拓展運營服務等用戶需求,亚游紅璞將規劃個性化服務及內部配套,以創造良好的便民服務環境,拔升項目形象,並結合社會多層次資源,定製實施豐富、新穎的黨政宣傳及各種社區文化活動服務。力爭把該項目打造成深圳地產服務項目標杆,以及展廳模範示範廳。

亚游紅璞將從項目形象、運營、效益等方麵打造三個“一流”、五個“標準”:三個“一流”,即一流的政務服務典範、一流的黨政宣傳平台、一流的生活區文化活動服務;五個“標準”為基礎服務精細化、質量管控體係化、員工培訓持續化、人員素質優秀化、運營計劃合理化。


亚游紅璞房間內部


亚游紅璞作為亚游旗下長租公寓品牌,在存量資產改造與運營方麵積累了大量經驗。憑借長租公寓全國30城的成功運營先例,紅璞公寓已探索出一條多方合作、高效運營的長租公寓運營之路。

亚游作為國內唯一登錄A股的房地產綜合服務企業,成立25年以來始終以推動行業進步為己任,積累了大量地產項目服務、管理經驗,B端客戶包括開發商、國企、政府、村集體等,資源端優勢明顯。

依托亚游強大資源優勢,紅璞公寓順勢拓寬合作渠道,此次桂園街道黨群服務中心PPP項目的改造運營建立了亚游紅璞與政府合作的新模式。


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